近千家客户优选「先胜」
标杆的实践

以门店业财数据为视角打通各个业务系统,形成适用于总部、大区、门店的管报分析体系和全面预算管理体系,快速洞悉市场变化

多品牌中式餐饮连锁企业,构建集团-门店统一的预算管理体系,通过高频测算,实时导入实际数进行对比,深度支持业务管理决策,实现管理精细化提升

实现大规模租赁合同的集中化管理,在适应新租赁准则的基础上,做到对预算端、核算端、披露端、分析端的全流程管控

锦江酒店(中国区)是锦江国际集团“深耕国内、全球布局、跨国经营”的重要布局。截至2020年12月底,锦江酒店(中国区)已签约酒店规模数近14000家,约143万间客房。

拉通合同、财务、项目信息,有效管控项目投入成本,使项目进度透明可控,合理规划资金池,多维分析预测有力支撑管理决策

通过资产全生命周期预算&分析体系,对资产全景进行实时跟踪和监测,赋能企业经营决策,大幅提升投资回报率

全球知名的投资管理与商业创新公司,基于投资管平台,实现定目标、明战略、配资源、融控制、精分析和优考核的管理闭环的系统化落地

实时的假设分析,提升供需预测的准确性,保障销售与运营计划有效实施,提升预算管控水平、赋能智慧经营决策

处于高速成长阶段的创业型司组织架构、业务类型和商业模式变动较快,通过敏捷预算管理和多维度分析,支撑企业高效决策

















