帮助企业构建 从商机、报价、目标、预测到实际成本的全生命周期闭环管理体系，实现利润源头可控、过程可溯、决策可依
报价即管控起点
将报价从“销售动作”升级为“利润策划”，确保每单盈亏清晰可知，从源头锁定盈利空间
全链路成本可视、可优化
打通“报价-目标-预测-实际”成本链条，实现项目执行过程中成本的动态监控与偏差管理，推动降本目标落地
AI智能成本预测预警
已接入AI能力，支持智能成本预测、异常预警、自然语言问答分析，提升系统智能化水平
跨系统协同、数据驱动
打破部门墙与系统孤岛，统一数据口径，实现销售、研发、采购、生产、财务一体化协作
重型装备制造、大型产线集成、特种车船建造、高端实验设备等项目制造
01
产品非标化
“非标产品多、交付难度大”，每个项目配置、参数、物料清单（BOM）都可能不同
02
周期长、成本构成复杂
从投标、设计、采购、生产到安装运维，周期长，成本涉及多环节，动态变化大
03
无法使用标准成本法
必须为每个项目进行独立的、精准的成本估算与核价
实时成本模拟与智能报价
自动接入ERP、PLM、供应链等多源数据，并快速进行成本模拟与盈利测算，生成科学、准确的报价参考
可配置动态成本模型
企业按需自定义成本结构、规则与分摊逻辑，通过规则引擎自动完成复杂计算，快速输出精准成本，灵活响应个性化报价需求
在线协同报价工作流
内置可视化工作流，实现多角色在线填报、多级审核、修订跟踪与版本管理，规范报价流程、缩短报价周期
目标成本分解与管控
支持将集团降本目标逐级分解至事业部、项目组、具体机型乃至单项成本要素，形成量化的、可执行、可追溯的目标成本基线
成本滚动预测与预警
依据实际已发生成本、采购订单、生产进度等业务数据，定期生成滚动成本预测，并与目标对比，及时预警潜在超支风险
实际成本自动归集与核算
按项目WBS自动归集材料、人工、费用等实际成本，支持按预设规则进行跨项目、跨维度的费用分摊，实现订单级精细化盈利核算
多维度盈利与成本分析
提供集团、项目、产线、产品等多维盈利分析，并可下钻追溯报价、目标、预测、实际间的成本偏差，并可逐层下钻至物料凭证
智能管理决策驾驶舱
为管理者量身定制可视化管理驾驶舱，集成盈利能力、成本偏差、单项目健康度、三包成本分析等主题看板，提供一站式、实时的决策支持
可随需而变的扩展平台
低代码平台可快速响应业务变化，拖拽配置快速实现新成本模型的搭建、分析报表的创建以及系统间的数据拉通
