集团型企业解决方案

建设世界一流财务管理体系

集团公司业务范围跨度大、子公司层级多，财务管理与集团战略融合难度大，想要在如此众多的业务、子公司、区域之间取得整体效率、效益最大化，是一个极大的挑战。

先胜业财集团管理解决方案，帮助集团企业搭建“一纵一横一力”业财融合管控模型，通过打通战略-绩效-过程-核算的纵向链路，强化集团总部对下属单位的管控；通过构建业务之间的横向联动机制，增进业务之间的协同效应；通过精益化的业财融合平台，有效提升组织经营能力，推动集团型企业稳健发展。