业务痛点
业务跨度大、管理水平参差不齐
集团难以掌握下属企业部门信息
企业全面预算执行得并不全面
企业财务系统与业务系统割裂
尚未从信息化跨越到数字化
方案价值
缩短集团企业关账周期
促进集团企业战略落地
提高资源分配的有效性
敏捷应对企业内外部环境变化
解决企业重点管理问题
帮助企业实现数字化转型
方案架构
成功案例
数据透明可追溯，实现满足监管要求的合并
痛点与挑战：集团有3000家孙子公司，境内外监管机构信息披露模板差异大，子公司无法与集团合并系统对接
成果与收益：系统内置多种转换准则，能够完成流水级交易对账及复杂抵销自动计算，实现了3000多家孙子公司的法管报合并
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提高资金使用效率及收益，提升整体经营管理水平
痛点与挑战：泰康健投数据线下手工收集，测算模型频繁修改；泰康保险架构复杂，管理要求不统一，租赁合同数量大难管理
成果与收益：助力泰康健投实现多场景、多维度的组合分析，帮助泰康保险实现CAS21新租赁准则自动核算及出租合同的自动核算
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合并报表工作效率与数据准确性大幅提高
痛点与挑战：集团业务覆盖全球，分子公司约为1400+家，业务交易广泛、涉及业务板块众多、交易币种繁杂、核算系统多样
成果与收益：合并效率与数据准确性提高了，节省了人工时效，按时完成月报及年度决算报告，可视化展示让报告更加直观
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