构建集团数字化经营管理平台
构建了以“全面预算”+“日成本报告”+“经营分析体系”为核心的三位一体管理会计顶层架构，推动集团战略高效落地
价值驱动型管报赋能降本增效
建立面向管理对象全生命周期的盈利分析，真实反映业务最小单元的经营情况，从区域、产品、客户等多维度交叉分析盈亏动因，实现精细化管理
多维度精细化门店预算管理
中国领先的运动服装和鞋类产品零售商及经销商，构建多维度精细化的预算管理，从区域、门店、品牌等多视角进行分析预测，赋能业务管理和决策
预算预测数字化管理
预算编制效率显著提升，大幅度提升了测算精准度，确保所有资金都得到合理利用，使得经济效益最大化
实时滚动测算支持业务决策
多品牌中式餐饮连锁企业，构建集团-门店统一的预算管理体系，通过高频测算，实时导入实际数进行对比，深度支持业务管理决策，实现管理精细化提升
投资视角下经营分析管理
全球知名的投资管理与商业创新公司，基于投资管平台，实现定目标、明战略、配资源、融控制、精分析和优考核的管理闭环的系统化落地
构建「门店-区域-集团」管理中枢
全球知名咖啡品牌连锁建立了“战略目标-预算-预测-实际-差异分析-行动反馈与修订”的完整闭环，支持动态优化资源配置和战略目标实现
智慧管报赋能企业高质量发展
重塑管理合并架构，统一业财数据来源，高效实现管理架构下的自动化抵销合并，为集团经营管理提供科学依据
矩阵式管理模式下的精益分析
实现“指标-核算-分析-考核一体化联动”，为管理者提供全面、多维、精准的报表及数据服务，加强财务对经营管理的数字化赋能
开始使用先胜业财
“先胜而后战”，有效支持运营及战略落地
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