构建了以“全面预算”+“日成本报告”+“经营分析体系”为核心的三位一体管理会计顶层架构,推动集团战略高效落地
建立面向管理对象全生命周期的盈利分析,真实反映业务最小单元的经营情况,从区域、产品、客户等多维度交叉分析盈亏动因,实现精细化管理
中国领先的运动服装和鞋类产品零售商及经销商,构建多维度精细化的预算管理,从区域、门店、品牌等多视角进行分析预测,赋能业务管理和决策
预算编制效率显著提升,大幅度提升了测算精准度,确保所有资金都得到合理利用,使得经济效益最大化
多品牌中式餐饮连锁企业,构建集团-门店统一的预算管理体系,通过高频测算,实时导入实际数进行对比,深度支持业务管理决策,实现管理精细化提升
全球知名的投资管理与商业创新公司,基于投资管平台,实现定目标、明战略、配资源、融控制、精分析和优考核的管理闭环的系统化落地
全球知名咖啡品牌连锁建立了“战略目标-预算-预测-实际-差异分析-行动反馈与修订”的完整闭环,支持动态优化资源配置和战略目标实现
重塑管理合并架构,统一业财数据来源,高效实现管理架构下的自动化抵销合并,为集团经营管理提供科学依据
实现“指标-核算-分析-考核一体化联动”,为管理者提供全面、多维、精准的报表及数据服务,加强财务对经营管理的数字化赋能
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“先胜而后战”,有效支持运营及战略落地