先胜｜应用案例

通过对账平台打通业财数据链路，保障财务数据的准确和合规的同时，也便于企业开展有效的经营分析，做出更加明智的行动决策

中国领先的运动服装和鞋类产品零售商及经销商，构建多维度精细化的预算管理，从区域、门店、品牌等多视角进行分析预测，赋能业务管理和决策

以门店业财数据为视角打通各个业务系统，形成适用于总部、大区、门店的管报分析体系和全面预算管理体系，快速洞悉市场变化

多品牌中式餐饮连锁企业，构建集团-门店统一的预算管理体系，通过高频测算，实时导入实际数进行对比，深度支持业务管理决策，实现管理精细化提升

实现大规模租赁合同的集中化管理，在适应新租赁准则的基础上，做到对预算端、核算端、披露端、分析端的全流程管控

拉通合同、财务、项目信息，有效管控项目投入成本，使项目进度透明可控，合理规划资金池，多维分析预测有力支撑管理决策

处于高速成长阶段的创业型司组织架构、业务类型和商业模式变动较快，通过敏捷预算管理和多维度分析，支撑企业高效决策

全球知名咖啡品牌连锁建立了“战略目标-预算-预测-实际-差异分析-行动反馈与修订”的完整闭环，支持动态优化资源配置和战略目标实现

重塑管理合并架构，统一业财数据来源，高效实现管理架构下的自动化抵销合并，为集团经营管理提供科学依据