业财融合平台赋能管理决策

通过对账平台打通业财数据链路,保障财务数据的准确和合规的同时,也便于企业开展有效的经营分析,做出更加明智的行动决策

多维度精细化门店预算管理

中国领先的运动服装和鞋类产品零售商及经销商,构建多维度精细化的预算管理,从区域、门店、品牌等多视角进行分析预测,赋能业务管理和决策

全国3000+门店运营预算管理

以门店业财数据为视角打通各个业务系统,形成适用于总部、大区、门店的管报分析体系和全面预算管理体系,快速洞悉市场变化

实时滚动测算支持业务决策

多品牌中式餐饮连锁企业,构建集团-门店统一的预算管理体系,通过高频测算,实时导入实际数进行对比,深度支持业务管理决策,实现管理精细化提升

大型连锁超市新租赁准则管理

实现大规模租赁合同的集中化管理,在适应新租赁准则的基础上,做到对预算端、核算端、披露端、分析端的全流程管控

项目投入产出实现高效管控

拉通合同、财务、项目信息,有效管控项目投入成本,使项目进度透明可控,合理规划资金池,多维分析预测有力支撑管理决策

高速成长企业实现敏捷预算

处于高速成长阶段的创业型司组织架构、业务类型和商业模式变动较快,通过敏捷预算管理和多维度分析,支撑企业高效决策

构建「门店-区域-集团」管理中枢

全球知名咖啡品牌连锁建立了“战略目标-预算-预测-实际-差异分析-行动反馈与修订”的完整闭环,支持动态优化资源配置和战略目标实现

智慧管报赋能企业高质量发展

重塑管理合并架构,统一业财数据来源,高效实现管理架构下的自动化抵销合并,为集团经营管理提供科学依据

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开始使用先胜业财

“先胜而后战”,有效支持运营及战略落地

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