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金融行业业财融合实践:5A全面预算管理,赋能金融企业高质量发展

外部不确定性因素激增,金融机构如何有效业财融合,运用全面预算统筹兼顾“量、价、费”,赋能企业高质量发展

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赋能CFO走向CDO:业财融合管理平台何以被称为「下一代EPM」

现代企业的CFO必将进化为以数据驱动为核心能力的CDO(首席数据官),以全局性视角赋能业务,引领企业的持续进化。

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当国产化遇上业财融合,数智化如何赋能世界一流财务体系建设

当前财务领域的国产替代正是国有企业引入数智创新应用,以“业财融合”为核心切入点,实现“价值升级”的有利机会。

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观点实录:从「业财融合」到「业业融合」

以财务作为数字化语言对业务进行数据治理,不仅要实现业财融合,更要实现业业融合

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市场环境变幻莫测,企业亟需构建面向全价值链的业财一体预算体系

先胜业财×普华永道“数智业财,未来已来”系列线上直播活动:预算预测专场

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深挖业财数据价值,助力医药企业实现持续增长

帮助医药分销企业将最小管理业务单元划分到人,从投入产出的角度切入,制定销售业务人员也能看得懂的损益表,全程展现销售进展情况,使经营成果一目了然。

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外部环境复杂多变,企业如何管控租金成本?

在先胜业财看来,业财融合是破解上述难题、实现租金成本精细化管控的关键。

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摆脱纯手工,智能对账更轻松

清分对账系统支持企业与银行、供应商、客户的对账,以及企业内部关联交易对账等20多个场景,对账周期平均缩短80%以上。

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案例 | 海通证券数字财务实践

基于资源优化配置的目标,海通证券搭建了全面预算管理系统,实现了事前预测、事中管控和事后分析的全流程管理。

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做好合并报表的核心要素,这一点将不可或缺

要足够高效、足够智能,要具有处理复杂交易和多重报告体系的能力,又要具备深入的管理洞察能力。

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