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CIO的角色正在转向战略与价值创造，如何通过极具战略性和技术先进性的项目，构建清晰的未来数字化转型路线图？与先胜业财一起，从业财融合出发，是极佳的切入点。

基于“同源业财数据”出具管报与法报，是建设世界一流财务管理体系的重要环节，也是赋能企业决策、实现创造价值的关键。基于先胜业财智能合并报表管理平台，将业务数据和财务数据整合成一个统一的数据模型，建立细颗粒度、业财融合的“唯一数据真相”，以此来完成法定合并和管理合并，大幅缩短了企业的关账周期，实现了多维数据洞察和决策分析支持。

科学的进行资金的规划和管控，实现“资本、资产、资金”三要素的价值循环，不仅是国企改革的重点，也是企业“持续有效的增长”的关键。

当ERP弱化成进销存+财务核算，企业如何拉通经营管理的“主链条”？先胜业财在实践中总结了“平滑渐进”的替换策略，实现数据一体、操作一体、流程一体、分析一体，助力企业快速高效重构「战略-经营-执行」主链条，从而保持竞争优势、实现协同增长。

华为发布MetaERP，中国企业ERP改造升级路在何方？先胜业财从财经视角解读转型建设思路，通过“精益化业财融合管控平台”助力中国企业“下一代ERP”建设的转型升级。

ChatGPT火热的背景下，MaaS（模型即服务）成为被反复提及的关键词，而业财融合管理或将成为MaaS企业应用落地的核心方向。先胜智能业财管理及分析模型实现了“原型版的MaaS”，通过大数据模型辅助企业智能化决策。

敏捷性是国企应对「创新投入」诸多不确定性的关键，先胜业财「敏捷投资预算」助力国企提高创新投入全生命周期的投入产出效率，应对变化及时调整投资策略、优化创新投向。

经营分析BI项目为何失败？以“业财融合思维”+“业财融合平台”重新定义经营分析商务智能

新一代智能合并报表管理平台太实用，让你从此告别财务报表附注编制苦恼！

“企业最大的危险不是变化本身，而是采取昨天的逻辑去应对变化。” 基于具备“可组装能力”的新一代PaaS构建的业财融合平台，以数字驱动为目标重构企业核心系统，实现数据、流程、分析、应用全解耦，助力企业迈向“可组装型企业”。