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当下企业数字化转型的关键是建立一个“能够实时感知市场和业务变化，依据数据模型敏捷分析做出决策，并跟踪决策执行效果”的智能化平台。

以业财数据为核心，以数字化管理方式为抓手，建立加盟项目“签约-筹建-开店-经营-闭店”的全生命周期管控体系，一站式解决加盟测算困境，以及总部管理难题

通过营销活动动态测算、营销活动全生命周期管控、市场活动组合/活动画像、营销活动预实对比，帮助零售品牌对市场活动进行精细化管理，持续提高营销效率

通过合同管理、财务核算、模型测算、多维分析等成熟的模块，帮助零售品牌完成合同-预算-核算-支付-分析全流程数据的协同互通

麦当劳通过打通自身订单数据和门店财务数据，建立了多维度、多视角、多层级的报告体系，用以实时监测各门店、品类、渠道等各项指标的情况，根据市场变化敏锐地锁定机会点，获得了快速复制增长模型、不断迭代的系统能力

“开店测算+开店过程管理+闭店管理”三位一体，将开店过程可视化、数字化、标准化，助力连锁企业实现规模效应

转租分类测试、折现率选择、变更处理、资产管理、核算披露等难题一站式解决

结合新旧准则信息披露的主要变化、新准则披露规定，该如何设计租赁事项核算的维度及颗粒度？

拥有9500+租赁合同的H股上市企业，如何实现租赁流程及核算的一体化管理。

针对过渡期，先胜业财提供了支持多种方案的快速测算和分析。