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结合先胜业财为数百家大中型集团企业的服务经验，我们总结出全面预算管理在业务侧和技术侧的变革，20年来企业对全面预算的要求不再是“大而全”，而是希望“又快又科学”地做到场景化纵深

先胜业财「人力资源计划解决方案」为企业提供精细化的人力资源计划、分析、预测，帮助组织敏捷适应外部变化，实现降本增效。

责任中心制的精髓并不是将经营管理控制权为了划小而划小，而在于打造一套连贯的管理机制，确保公司整体绩效、各个责任中心绩效的有效贯通。先胜「新一代业财融合平台」通过灵活的责任中心业财融合主数据管理、全自动化的中央财务处理引擎、灵活重构“纵横一体”的业财一体化管理应用，赋能责任中心制的平稳实现。

敏捷性是国企应对「创新投入」诸多不确定性的关键，先胜业财「敏捷投资预算」助力国企提高创新投入全生命周期的投入产出效率，应对变化及时调整投资策略、优化创新投向。

先胜业财项目经营分析平台，将项目过程全价值链的业务交易和财务管控相融合，以集团视角和项目视角对项目损益、预实、资金进行监控分析，帮助企业把最小经营单元做扎实，实现项目经营的可预见，支持业务向前发展。

面对长期发展、多元业务、多变转型的背景，制造企业整合业务计划和运营绩效已成为必然趋势，先胜业财助力某大型国有制造企业构建产供销模型联动实现集团降本增效。

国产信创，先胜业财发布了「Oracle Hyperion全面预算一键迁移解决方案」，在一键替代、顺畅继承原有功能基础上，实现业财融合的「增强扩展」。

外部不确定性因素激增，金融机构如何有效业财融合，运用全面预算统筹兼顾“量、价、费”，赋能企业高质量发展

先胜业财×普华永道“数智业财，未来已来”系列线上直播活动：预算预测专场

基于资源优化配置的目标，海通证券搭建了全面预算管理系统，实现了事前预测、事中管控和事后分析的全流程管理。