近年随着数字化转型浪潮的到来，“业财一体化”成为了新的趋势。在信息化时代，企业通过各种信息化工具实现了业务和流程的线上化，而随着线上化程度的加深，企业的业务数据和财务数据呈现指数级增长，传统的ERP、EPM等系统变得越来越沉重，效率也越来越低。

同时，为了应对快速变化的市场，企业不得不加速新产品的研发、生产，不断探索新渠道、新模式，企业的业务复杂度日益飙升，导致业务数据、财务数据的处理变得越来越高频和复杂，传统的系统在技术可扩展性、算力、数据处理能力等方面已经无法满足企业发展的需求。

数字化发展背景下，需要企业财务具备更高的数据应用能力和分析能力，更好地承担起“管理军师”的职责。管理层需要及时了解研发、采购、生产、销售等各个环节的经营数据及业务预测，决策层需要精准、全局的经营分析数据支撑战略决策。

因此业财一体化是追求企业数字化转型的众多优秀企业的共同诉求。业财一体化，即打通企业的业务和财务数据，通过连接企业的生产经营全过程，对大量交易业务进行集中处理，这些信息通过统一的API数据总线整合沉淀到平台中；由独立的“财务核算引擎”对数据进行统一处理分析，核算结果实时流转到财务系统中，为财务管理和决策提供更专业、更敏捷的数据支持。

通过“业财一体化”，可以帮助企业灵活应对业务变化的需求。灵活对接多变的前端应用，各业务单元相对独立，单据凭证相互解耦，这保证了业务单元最大化的灵活度，可以快速满足前端业务变化的需求。

同时确保财务数据的准确性、完整性。由财务核算引擎对所有业务系统的数据都进行了校验、转换和整合，可以保证数据的高度一致性、准确性和完整性，同时将财务人员从繁琐的对账、核算工作中解放出来，转而思考更深层次的企业发展问题向“决策支持型财务”转型。

此外，业财一体化还可以支撑企业全渠道、多业态的经营。当实现业财一体化后，总部与子公司、加盟商、代理商、渠道门店之间，都能灵活发生业务往来关系，企业财务的数据可以追溯到业务订单，反之门店业务情况、经营管理绩效等均可实时反映在财务结果当中，实现从计划预算到实际执行、分析管控的管理闭环，助力企业实现销售增长、达成战略目标。  总之，业财一体化可以提升企业对于财务数据及流程的管控能力，也可以直接提升企业的管理效率，指导企业管理者做出更加科学、准确的决策。