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多品牌中式餐饮连锁企业,构建集团-门店统一的预算管理体系,通过高频测算,实时导入实际数进行对比,深度支持业务管理决策,实现管理精细化提升

全球知名咖啡品牌连锁建立了“战略目标-预算-预测-实际-差异分析-行动反馈与修订”的完整闭环,支持动态优化资源配置和战略目标实现

重塑管理合并架构,统一业财数据来源,高效实现管理架构下的自动化抵销合并,为集团经营管理提供科学依据

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