成立于2001年，于2009年在深圳创业板首批上市，历经20余年高质量发展，已成为具有全球竞争力的全场景锂电池平台企业。锂电池销售额及出口额连续10年NO.1，全球范围内分布30000+员工。经过25年深耕，形成消费电子、动力、储能“三足鼎立”的独特业务格局，成为营收超千亿、市值过千亿的双千亿企业。
项目背景
随着业务规模持续扩张，组织层级与股权结构日趋复杂，作为上市企业面临严格的合规披露要求，同时内部精细化经营管理需求不断提升，原有财务管控体系已难以适配发展节奏，数字化升级成为支撑战略落地的核心举措，而现有体系难以适配公司发展：
1.预算管理端——主数据标准不统一，线下手工工作量大，原有系统成本编制逻辑与ERP核算逻辑脱节形成数据孤岛，且系统老旧、灵活度不足；
2.合并报表端——数据采集范围有限，关联交易仅停留在余额对账，合并过程不透明、追溯困难，缺少线上化关账监控；
3.管理报表端——指标体系与战略衔接不足，数据定义不统一，报表多依赖手工汇总，分析场景沉淀不足。
解决方案
1.全面预算管理体系优化
- 优化全面预算管理体系，统一预算组织、科目、产品等主数据标准，优化编制模型与表单逻辑，实现生产成本、年度损益预算在线编制与自动合并；
- 识别管法差异场景，完善转化规则，自动出具管理决算报告并解释差异；
- 搭建滚动预测模型，强化预算全流程管控能力。
2.智能合并报表体系搭建
- 搭建智能合并报表体系，扩展数据采集范围，接入客商、资产、资金台账等业财明细数据，支撑报表附注自动化出具；
- 升级关联交易对账能力，实现从余额对账向凭证、发票、交易明细级延伸，配套标准化自助调差规则；
- 构建全链路数据追溯能力，支持从合并结果穿透至抵销分录、单体报表、核算凭证；
- 上线关账可视化仪表盘，实时监控关账进度；
- 支持多套组织架构并存，基于同源数据出具法定、管理、分部等多口径报表；配套多币种折算与中外准则转换功能。
3.经营分析与管理报表建设
- 建设经营分析与管理报表，完善经营分析指标库，推动指标向业务过程控制延伸；
- 搭建“1+N”分析主题场景，覆盖集团与事业部多层级需求；
- 实现管理报表线上化管理与可视化看板展示，拉通管财口径，保障数据同源可比。
成果收益
1. 财务运营效率显著提升——预算编制、合并抵销与报表出具全流程自动化程度大幅提高，关联对账颗粒度细化，关账流程线上化管控，有效缩短月结与年报编制周期，降低人工重复工作量与差错率。
2. 数据质量与合规能力强化——主数据与指标口径全面统一，数据校验规则前置，合并过程全链路可追溯，充分满足上市披露与审计追溯要求，财务风险前置防控能力持续增强。
3. 经营决策支撑升级——管法口径自动转换，多维度经营分析落地，预算与核算逻辑对齐，支撑事业部、产品、区域等多维度盈利分析，为经营决策提供精准及时的数据依据。
4. 财务数字化底座夯实——构建一体化财务数据与应用平台，具备灵活扩展能力，为后续财务数字化应用延伸奠定基础，推动财务管理从核算型向价值管理型转型。
一体化财务平台，覆盖全面预算、智能合并报表、经营分析模块，统一主数据标准，实现自动对账抵销、全链路追溯与多口径报表输出，提效赋能经营决策
上手体验
