集团成立于1966年，1993年成为江苏省首家上市公司，现为无锡产业发展集团下属国有控股企业。公司专注于半导体封装与测试、工程技术服务和光伏电站运营三大领域，旗下拥有多家半导体及微电子领域子公司。太极实业致力于成为产业高端化、经营国际化的世界一流企业，持续为客户、股东及员工创造价值。

项目背景

随着业务规模持续扩张，组织层级与股权结构日趋复杂，作为上市企业面临严格的合规披露要求，同时内部精细化经营管理需求不断提升，原有财务管控体系已难以适配发展节奏，数字化升级成为支撑战略落地的核心举措，而现有体系难以适配公司发展：

1.预算管理端——主数据标准不统一，线下手工工作量大，原有系统成本编制逻辑与ERP核算逻辑脱节形成数据孤岛，且系统老旧、灵活度不足；

2.合并报表端——数据采集范围有限，关联交易仅停留在余额对账，合并过程不透明、追溯困难，缺少线上化关账监控；

3.管理报表端——指标体系与战略衔接不足，数据定义不统一，报表多依赖手工汇总，分析场景沉淀不足。

解决方案

1.全面预算管理体系优化

统一预算组织、科目、产品等主数据标准，优化编制模型与表单逻辑，实现生产成本、年度损益预算在线编制与自动合并；

识别管法差异场景，完善转化规则，自动出具管理决算报告并解释差异；

搭建滚动预测模型，强化预算全流程管控能力。

2.智能合并报表体系搭建

扩展数据采集范围，接入客商、资产、资金台账等业财明细数据，支撑报表附注自动化出具；

升级关联交易对账能力，实现从余额对账向凭证、发票、交易明细级延伸，配套标准化自助调差规则；

构建全链路数据追溯能力，支持从合并结果穿透至抵销分录、单体报表、核算凭证；

上线关账可视化仪表盘，实时监控关账进度；

支持多套组织架构并存，基于同源数据出具法定、管理、分部等多口径报表；配套多币种折算与中外准则转换功能。

3.经营分析与管理报表建设

完善经营分析指标库，推动指标向业务过程控制延伸；

搭建“1+N”分析主题场景，覆盖集团与事业部多层级需求；

实现管理报表线上化管理与可视化看板展示，拉通管财口径，保障数据同源可比。

成果收益