拓展化业财场景协同

通过xP&A打造致胜计划

随着组织的扩展，企业需要将每个团队的目标与整体目标对齐，各自的业务计划与这些目标保持一致。而当传统ERP管控逻辑与实际业务差距较大时，团队协同变得异常困难。计划分析应更紧密的从业务视角出发集成财务，协助打通业务之间的壁垒。

Gartner提出了xP&A概念，“x”代表了跨职能的方法，以超越财务计划的方式调整企业战略、财务和运营目标。先胜业财遵循xP&A理念，构建传统EPM和ERP无法有效覆盖的应用场景，集成“分析预算-管会核算”，落地部门职能间的管控协同。