概述
基于咨询方法论的薪酬设计
员工报酬激励是人才战略框架的中心，企业需要以市场为基础、以业绩驱动、确保公平和一致性和支持个人职业发展设计薪酬结构和长期激励。
先胜业财与世界知名咨询公司合作，基于丰富的人力资源咨询服务经验的积累，打造智能化薪酬设计激励平台，以人为核心，驱动业务长期可持续增长。
功能
薪酬内外部分析
薪酬内外部分析是薪酬结构设计的一种常用的方法，用于评估公司的薪酬结构和市场竞争力。内部薪酬分析，用于比较公司内部不同职位的薪酬差异，分析薪酬内部公平性。外部薪酬分析，比较公司与同行业或同地区的其他公司的薪酬水平，分析薪酬的外部竞争力。
薪酬架构优化与套改
便捷的对不同级别的员工的薪酬水平、薪酬范围、薪酬差异及薪酬结构进行设计，及时优化的修正薪酬问题。可针对性的调整员工的薪酬水平，建立差异化的整体薪酬组合，使整体薪酬体系符合企业的人才策略和业务发展，并对薪酬成本合理管控。
长期股权激励管理
将股权激励流程全面线上化，支持多组织、多批次的股权激励管理，实时掌握股权激励的授予、归属、股权成熟度和行权状态，精细化管理企业股权激励池，提升员工对股权激励的归属感。
收益
雇佣成本与激励效果有效平衡，帮助企业构建差异化能力在市场竞争中取胜
开始使用先胜业财
“先胜而后战”，有效支持运营及战略落地
预约演示
下载白皮书
