企业战略规划及建模解决方案
基于领先的大数据技术与经营管理理念，通过中长期规划、外部对标、经营预测、企业价值评估、多版本多场景模拟等功能，帮助管理者全面的知己知彼，制定周全、可行的发展计划。
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成功案例
帮助企业成为项目投资的“真正决策者”
痛点与挑战：投资项目数量多且覆盖诸多业务版块，手工处理大量报表数据，无法及时为投资管理决策提供有效支撑
成果与收益：统一线上填报和权限设置，保证数据的准确和及时；标准投资模型测算和多维度组合分析提高了投资项目管理效率
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全面、统一、合规的预算管理平台
痛点与挑战：预算管理信息化程度低，集团化统一管控程度不高，预算控制自动化程度不高，预算对绩效与考核的支持不足
成果与收益：实现预算管理“流程线上化、编报模板化、管理可量化”，积累多维数据资产，赋能支持业务发展与管理决策
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成本收益管理更准确，为投资决策提供可靠依据
痛点与挑战：无法了解物业运营情况的变化给收入、经营利润带来的直接影响，难以实现精确的经营分析
成果与收益：帮助普洛斯实现收入预算自动化、费用填报与分摊精细化、投融资预测清晰可查、分析结果报告可视化
查看详情 业务痛点
战略计划制定过程中，缺乏数据支撑，无法利用历史数据自动生成目标
手工进行模拟测算，决策时难以协同各部门快速进行多版本测算和比较分析
缺乏完整财务规划模型，用以做合理的资本规划、投资决策、企业价值评估
产品优势
即时可视 通过战略仪表盘，操作界面图表相结合，实时查看业务情况，实现直观的管理洞察
层层穿透 战略财务与计划预算、合并报表等应用紧密结合，确保战略到有效落实与及时修订
灵活建模 支持建立计划预算联动模型、投资测算模型、企业价值估值模型，及多版本管理功能
业财融合 建立业务活动和经营成果之间的即时反馈闭环，探寻经营结果背后的业务动因，看见业务决策可能出现的财务结果
产品功能
中长期战略投资预算
支持计划预算联动模型、多版本模拟测算、目标求解等
投资决策管理
支持投资测算模型、投资项目全周期管理等
企业价值评估
支持企业价值估值模型、模拟企业收购兼并等财务测算
流动性资本规划
包括投资收支、成本等，通过预测现金流缺口做出融资决策
客户价值
降低集团企业在战略决策过程的风险
通过业务战略计划模型和财务模型，帮助相关人员对公司中长期发展战略进行多版本模拟测算，制定有效的行动计划，降低战略决策过程中的风险
帮助企业更好地管理各类长期投资项目
通过项目池对待评估的项目进行多角度评价和财务测算，对纳入计划执行的项目进行全面管理，确保企业长期投资项目符合公司发展战略和财务管理要求
促进企业战略与计划预算的有效衔接
通过打通战略财务和计划预算模块，连接中长期发展战略、年度计划预算和滚动预测，确保公司战略有效落实，并根据外部环境的变化更及时地调整战略
精细化流动资本管理助力抵御财务风险
通过对未来经营形势的预判，对企业流动性资产进行压力测试与计划安排，合理规划现金流出入，充分发挥财务管理的资源配置和预警功能，抵御财务风险
