业务痛点
地产企业内部运营各环节投资损耗大，微薄的利润空间不断受到侵蚀，直接影响企业生存
地产企业亟需提升各职能管理水平，加强精细化管控，加快完成从市场红利时代向管理红利转变
地产企业在加强内部管理的过程中，缺少有效提升管理效率的数字工具，导致整体管理效率低
方案架构
方案价值
提升决策效率，业务信息全面洞察，提高业务决策效率
提升业务效率，业务指标洞察，为企业定向赋能
规避业务风险，基于业务底线标准，全面预警非标业务
应用场景
成功案例
帮助企业成为项目投资的“真正决策者”
痛点与挑战：投资项目数量多且覆盖诸多业务版块，手工处理大量报表数据，无法及时为投资管理决策提供有效支撑
成果与收益：统一线上填报和权限设置，保证数据的准确和及时；标准投资模型测算和多维度组合分析提高了投资项目管理效率
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业财数字工具助力实现多元化布局
痛点与挑战：业务系统分散，手工编制预算，手工统计分析；投资测算模型参数粒度较粗，且测算过程缺乏对数据的管理
成果与收益：通过校验、接口、自动计算等功能，使预算编制效率提升94%；细化投资测算模型参数粒度，大幅度提升测算精准度
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预算管理颗粒度细化，过程管控和经营分析能力大幅提升
痛点与挑战：集团一级利润中心有10+家，在原有系统使用过程中遇到业务预算脱节、客制化困难等问题
成果与收益：打通各系统数据，构建完善的预算编制、预实分析平台，减轻集团及地区人员工作量，加强过程管控力度，提升经营分析能力
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