概述

高级成本分析管控

成本的管理和控制对企业价值的提升具有重要意义,它既是企业提升盈利的根本途径,也是抵御内外压力、求得生存的主要保障,更是企业发展的基础。

先胜业财成本效益分析,旨在围绕企业运营价值链构建精细化的成本计算模型,模拟不同决策对企业关键经营指标的影响。通过深入分析成本构成及差异管理,形成多视角的成本分析报告及追溯分析,发掘差异动因、识别降本机会,促进企业成本管控优化,帮助构筑有效的战略成本管理体系。

精选博客资源

制造企业实践案例:日成本效益监控助力集团降本增效

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功能

高价值材料成本分析

对高价值材料进行价格监控,预判未来成本的波动对关键经营指标的影响,指导定价调整

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可替代料优化分析

计算可替代料占总原材料成本的指标变化,对各业务单元的降本贡献进行精准对标衡量

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作业成本规划及计算

按照作业消耗资源、成本对象消耗作业的路径进行规划,以真实的驱动因素进行成本归集

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生产成本管控优化

对历史成本、标准成本、预测成本与实际成本进行对比分析,发掘差异动因促进成本优化

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质量成本管理

预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本全方位数据归集, 便于有效平衡质量与成本关系

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产品定价及盈利预测

事前算赢,根据产品成本、产品战略、客户渠道组合进行产品定价假设性分析,并预测产品盈利情况

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案例研究

制造业业财融合实践:新一代智慧管报,加速企业数字化业财融合

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产品特性

围绕企业价值链精准衡量成本收益

支撑产品客商等盈利分析

多维度的成本分析及分析指标联动,帮助管理者高效识别降本机会,为优化业务决策提供更精确的指导

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实时模拟测算与预测

预实与同环比分析,展示采购量、价、结构的差异,产供销多因素敏感性分析实时产出经营结果测算,辅助经营决策

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集成执行计划

监控采购计划的实际执行情况,可层层下钻定位偏差原因,加强精细化管理,助力企业持续降本

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