高级成本分析管控
成本的管理和控制对企业价值的提升具有重要意义,它既是企业提升盈利的根本途径,也是抵御内外压力、求得生存的主要保障,更是企业发展的基础。
先胜业财成本效益分析,旨在围绕企业运营价值链构建精细化的成本计算模型,模拟不同决策对企业关键经营指标的影响。通过深入分析成本构成及差异管理,形成多视角的成本分析报告及追溯分析,发掘差异动因、识别降本机会,促进企业成本管控优化,帮助构筑有效的战略成本管理体系。
高价值材料成本分析
对高价值材料进行价格监控,预判未来成本的波动对关键经营指标的影响,指导定价调整
可替代料优化分析
计算可替代料占总原材料成本的指标变化,对各业务单元的降本贡献进行精准对标衡量
作业成本规划及计算
按照作业消耗资源、成本对象消耗作业的路径进行规划,以真实的驱动因素进行成本归集
生产成本管控优化
对历史成本、标准成本、预测成本与实际成本进行对比分析,发掘差异动因促进成本优化
质量成本管理
预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本全方位数据归集, 便于有效平衡质量与成本关系
产品定价及盈利预测
事前算赢,根据产品成本、产品战略、客户渠道组合进行产品定价假设性分析,并预测产品盈利情况
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“先胜而后战”,有效支持运营及战略落地