建立高效的资产管理体系
公司级业务资产和企业内资源类资产需要以专业为依托开展专业运营,提升企业资产运营效率。传统资产管理系统,以资产档案管理为主,缺乏业财融合的资产管控体系。无法有效形成集团全资产一盘账,及以提升资产运营效率为核心的管控体系。
先胜业财资产全景分析,围绕价值管理、全生命周期管理、数字化赋能,设计资产管理体系建设框架,帮助企业实现全集团、全资产数据运营分析体系,深度挖掘资产价值,促进资产运营效率的提升,优化资产的盈利能力。
资产主数据管理
构建全集团资产一盘账,统一资产数据、口径、分类,并实现数据的自动映射与转化
资产账实相符管理
资产获取、经营、维护、调拨、处置等全生命周期数据,高效记录、动态更新、账实相符
资产综合监控分析
分板块、分类别分析集团整体的资产构成情况,如各下属单位的资产构成、各类资产分布与重点资产等
资产创效能力分析
分析各类资产的使用率、运营成本及实际收益情况,确保整体资产的投资回报
资产变现能力分析
对资产估值水平、证券化再融资能力等进行分析,提升集团整体的资产公允价值和公司估值水平
资产处置策略管理
针对不同资产类别,定义高效、 低效、无效与负效资产,并制定不同资产处置管理策略
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