加速企业数字化业财融合
大多数制造业企业的经营分析体系仅从财务视角出发,业务部门难于理解,指标之间缺乏联动,难于预测及敏捷调整。
先胜业财联合知名咨询公司,提供制造业指标体系与经营管理分析思路,并通过业财融合中台方案,实现数据抽取、整理、加工到指标报表展现管理。帮助企业建立从战略到指标的体系,拉通财务和业务之间的差异,整合业务财务之间的数据 ,多维度展现企业经营的主要结果。


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“先胜而后战”,有效支持运营及战略落地
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