6月10日，由先胜业财承建的以岭药业营销预算项目在以岭药业总部正式启动，标志着这家中医药龙头正式开启预算管理数智化升级，向精细化、智能化、敏捷化的预算深水区迈进。

以岭药业作为中医药创新领军企业，在财务信息化领域一直具有前瞻视野。早在2012年，公司便引入基于IBM TM1平台的全面预算管理系统，有效加强了战略管控、提升了预算管理水平。伴随企业战略升级与市场格局的深刻演变，现有预算体系亟需高阶能力迭代。

以岭药业作为中医药行业领跑者，在业务高速增长与营销模式持续创新的双重驱动下，其营销预算系统已升级为支撑战略目标的重要引擎。如何实现资源精准匹配、政策敏捷响应，正成为头部企业共同突破的方向。

以岭药业以此为契机构建智能预算管理体系——聚焦多级分销模式下的精细化费用核算，通过营销费用与收入模型的动态联算，实现资源投放与业务增长的精准匹配，打造行业级解决方案标杆，驱动企业高速发展与复杂管理的双重目标协同。

经过严格的多轮评估与磋商，以岭药业对先胜全面预算系统在性能、灵活性与行业适配性方面的领先优势表示高度认可，最终决定由先胜业财承担此次重要的系统升级项目。

本次项目启动会上，以岭药业CTO张总、数智信息部CIO胡总、营销财务部财务总监罗总及相关项目负责人，与汉得信息项目团队、先胜业财产品专家团队共同出席。双方围绕项目背景、建设目标、实施方案、产品核心能力及实施计划等关键议题进行了深入交流与讨论，达成高度共识。

本次营销预算管理系统升级旨在提升预算准确性与管理效率，在现有体系基础上深度优化，强化执行监督：

-建智能协同机制：通过系统化流程指引，实现预算科目智能联动、跨系统数据高效共享与自动勾稽，大幅提升部门间协同效率。

-打造全流程数字化闭环：建立涵盖标准化模板编制、分级自动汇总到多维分析决策的智能化平台，针对不同营销模式，定制营销费用预算模型，并与收入预测智能联动，保障资源投放与业务增长的精准匹配，依托模型化计算与高效版本管理，显著提升预算编制效率与准确性。

-强化战略决策支撑：深度融合数据集成与可视化分析能力，通过实时执行偏差分析、灵活预测修正及多维度数据透视，实现对“真实利润”的业绩穿透管理，显著提升预算对战略决策的支撑精度。

以岭药业此次前瞻性选择基于领先架构设计的先胜全面预算系统，正是看中其医药行业解决方案的深度适配能力——以可配置的业务建模引擎（DeepModel）与多维分析引擎（DeepCube）为双驱动，支撑营销费用与收入模型的动态联算，破解传统预算中资源投放与业务成果脱钩的历史难题。此举标志着其在预算管理领域开始“深水区”探索，对实现营销资源的靶向投放、政策变化的动态风控及精细化利润管理具有里程碑意义。

未来，先胜业财将持续优化医药垂直领域解决方案，助力更多医药企业构建敏捷智能的财务数字化体系。