当下企业打造业财系统，做到业财融合，主要还是因为业财融合可以从企业的经营活动出发，以数据为驱动，将财务科目数据真实地还原到前端业务，建立业务活动与财务表现之间的关联，通过财务数据真实地反映企业经营状况，赋能企业经营决策、提升经营效率、对企业进行流程再造和组织重构，用数据支撑企业创新与变革，促进企业更加长远地发展。

打造业财系统的重要意义，企业需要给予足够重视：

有效降低企业的财务风险和经营风险

目前，许多企业的财务职能还停留在核算层面，难以敏锐捕捉企业的财务风险、经营风险。通过业财融合平台，企业能够打通从财务数据“主干”到业务数据“枝叶”的链路，基于平台对业财数据的深度整合、挖掘、分析、预测，发现财务数据与业务动作之间的关联，进而管理人员能够更好地洞察业务中的各项关键点和薄弱环节，发现企业发展过程中的不足、问题和潜在风险，并针对这些不足、问题和风险提出具有适用性的处理方案，以提高企业风险防控能力。

积累业财核心数据资产，提升部门协作效率

通过业财系统，能够将企业散乱林立的业-财数据打通，形成一张从财务数据延伸到业务活动神经末梢的企业经营数据网络，实现从订单数据到财务表现的即时联动。让数据流从订单、应收、到款、续费、业绩等多方面形成管理闭环，提升企业业务和财务部门的协作效率和管理水平，降低跨部门协作难度的同时，也为企业积累核心数据资产，为未来优化管理提供决策依据。

建立企业“数据驱动决策”的核心竞争力

业财连接，不仅是事务流程层面的连接，更重要的是数据价值层面的打通，进而建立数据驱动决策的能力，通过与经营成果的时刻关联，将业务决策会把企业带到哪里去的结果显性化，展现一种“可衡量”的业务价值，实现实时的洞察、决策和行动闭环，释放数据价值，赋能智慧决策。

人才赋能，帮助财务人员向“管理军师”进阶

先胜业财新一代财务数据分析平台，能够打破传统企业内部职能的壁垒，财务人员向业务端延伸，由后台迈向前台，由传统的“账房先生”向“战略军师”转变，通过信息化技术手段实现了多维度的大数据信息的集成与实时共享。财务人员可以通过大数据对企业的经营发展情况进行及时的预测、分析，为企业经营提供前瞻性的预警及决策等支持，以实现业财融合的价值链融通，从而为企业创造价值。

如今，各行业都逐渐进入了高质量发展阶段，通过业财一体化推动企业精细化管理已成为众多优秀企业的共识。先胜业财已为全球包括中国黄金、招商仁和人寿、华润万象生活、超级猩猩、理想汽车、国家开发投资公司、阳光海天、海通证券、新希望地产等在内的百余家知名企业提供了业财一体化建设服务。