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对大型集团而言，HFM系统替换，从来不是简单的工具复刻，而是以系统升级为契机，打通对账、合并、报送全流程的堵点，实现财务管控能力的全面升级。

任重而道远的数字经济「国家队」如何夯实数字基建？如何找到转型抓手

央国企如何构建数智赋能型财务管控体系？5大建设重点来了→

国产信创，先胜业财发布了「Oracle Hyperion全面预算一键迁移解决方案」，在一键替代、顺畅继承原有功能基础上，实现业财融合的「增强扩展」。

从“两利四率”到“一利五率”，国资委对央国企投资回报质量提出了更高要求，无论国企还是民企都需要从投资的视角来科学筹划、系统化监控、评估企业投资。先胜业财资产全景分析，助力企业实现投资视角下资产全生命周期管理决策数智化升级，先胜后战。

数字中国在央国企中的落地离不开财务数字化，构建“T字型”业财中台：左手联通各类业务系统，右手耦合各类财务专业系统，实现数据、核算、协作、分析四大领域的业财融合，助力央国企实现财务数智化的升级飞跃。

先胜业财-普华永道「制造业业财赋能平台」，以管报为切入，帮助企业敏捷建地实现“指标-核算-分析-考核一体化联动”，加强财务对经营管理的数字赋能。

作为满足企业外部监管和内部管理要求的报表信息集中管理工具，在信创环境和本地化需求的双重加持下，合并报表国产化迫在眉睫。

外部不确定性因素激增，金融机构如何有效业财融合，运用全面预算统筹兼顾“量、价、费”，赋能企业高质量发展

现代企业的CFO必将进化为以数据驱动为核心能力的CDO（首席数据官），以全局性视角赋能业务，引领企业的持续进化。