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集团始终秉承着“为人民服务,为有梦想的人提供一个公平的就业和创业平台”的使命,近些年快速发展,目前旗下有中田、琪航、梵筑、衷甜、即型、众萌、亦练等品牌,已在国内开设超过1400家线下门店,近10000名教练、老师。

 

项目背景

 

-集团近几年以平台模式进行多品牌发展,业务发展迅速,但目前的SPM系统只支持中田、琪航品牌

- 一些特殊场景难以快速处理,如退课、离职等,导致财务人员、管理人员核对工作量大

- 未与核算系统、资金系统、开票系统等系统打通,人工处理工作量大,且存在风险

- 产品运维和服务成本高,且随着用户数的增加逐年增加

 

 

解决方案

 

1、全品牌覆盖——覆盖多品牌销售绩效管理,支持多语言、多币种、多种发薪机制,快捷支持未来新品牌添加

 

2、全自动处理——接口数据导入,实现绩效计算自动化处理,对接业务、财务、资金、开票系统,自动化处理

 

3、全流程驱动——通过流程导入、串联数据,按节点完成发薪,通过待办事项、集成OA明确职责

 

4、全场景分析——多维度、多视角、可追溯分析,辅助销售决策,多因子测算,激励组织个人完成目标

 

 

 

成果收益

 

1、动态适应管理架构变化​——系统支持集团组织架构调整,实现历史绩效数据可追溯对比,确保管理连续性。

 

2、实现精细化绩效计算​——基于订单级、课程级等明细绩效项进行精准核算,为薪资发放与考核提供数据基础。

 

3、深化多维度分析决策​——提供区域/产品线/销售员等多视角下钻分析能力,通过深度绩效诊断与趋势预判,赋能销售策略制定。

 

4、构建数据驱动的测算机制​——依托实际业务数据开展多因素动态测算(如市场波动、政策调整),优化激励方案与目标管理。

构建多品牌销售绩效管理平台,通过全流程自动化与数据智能分析,解决系统孤岛与人工低效痛点,实现集团多品牌业务的高效协同与精准决策支持。

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