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CIO的角色正在转向战略与价值创造，如何通过极具战略性和技术先进性的项目，构建清晰的未来数字化转型路线图？与先胜业财一起，从业财融合出发，是极佳的切入点。

“企业最大的危险不是变化本身，而是采取昨天的逻辑去应对变化。” 基于具备“可组装能力”的新一代PaaS构建的业财融合平台，以数字驱动为目标重构企业核心系统，实现数据、流程、分析、应用全解耦，助力企业迈向“可组装型企业”。

持续会计（Continuous Accounting）是填补企业前端业务系统&ERP之间的空缺、拉通业财全价值链的关键，先胜业财在过往的项目实践中形成了创新的“流程交易业财融合”解决方案，实现业财数据的持续性验证和实时的数据编排，提升企业的财务核算处理的效率，并有效支撑管会分析，高效实现“管法同源”。

数字中国在央国企中的落地离不开财务数字化，构建“T字型”业财中台：左手联通各类业务系统，右手耦合各类财务专业系统，实现数据、核算、协作、分析四大领域的业财融合，助力央国企实现财务数智化的升级飞跃。

数科星球对话41位顶级企业家：2023年，数字经济大潮下，我们期待什么？先胜业财联合创始人&总裁胡彦轩分享了对于2023年的思考与畅想。

在充满不确定的当下，业财领域有哪些值得关注的技术趋势?业财一体化将如何助力业务发展?

现代企业的CFO必将进化为以数据驱动为核心能力的CDO（首席数据官），以全局性视角赋能业务，引领企业的持续进化。

当前财务领域的国产替代正是国有企业引入数智创新应用，以“业财融合”为核心切入点，实现“价值升级”的有利机会。

场景是指在一定时间、空间内正在进行的任务或行动。“场景化思维”是指考虑问题时一定要结合实际场景。在企业数据呈指数级增长的今天，数据分析应该围绕业务具体场景而展开。

《报告》显示，未来财税与业务将走向深度融合，与营销、管理决策、销售等场景的融合将成为重要的发展方向。