400 821 9199
首页/应用案例/灵活的人力预算赋能业务决策

灵活的人力预算赋能业务决策

 

公司成立于1999年,是中国具有影响力的药品零售连锁集团化企业。2017年主板上市成为医药零售行业市值第一股。集团门店数量16151家,业务规模在全国医药零售行业保持领先的优势地位。目前全集团员工约50000名,其中药学专业技术人员近20000人。

 

项目背景

 

集团在高速发展过程中,人力预算管理面临如下难题:

(1)组织架构和管理架构变化频繁,难以追溯历史数据,给预算管理和分析带来困难;

(2)薪酬项众多,逻辑复杂,excel维护成本高;

(3)激励性薪酬依赖众多业务数据

 

 

解决方案

 

先胜业财为集团构建了动态化人力预算管理平台,通过多维度编制体系与全流程闭环设计,解决组织高频变动与复杂薪酬计算痛点,实现业务数据驱动的精准人效决策支撑。

 

 

 

成果收益

 

(1)建立起了办公室按人、门店按岗、物流按科目的灵活人力预算编制体系;

 

(2)搭建了可追踪、可溯源的多维度分析体系,满足数据多视角分析,为指标设定和预算控制提供决策支持;

 

(3)实现从人力预算编制自下而上编制、集团人力成本控制、人力预算分解,到滚动预测、执行分析的完整流程。

构建动态化人力预算管理平台,通过多维度编制体系与全流程闭环设计,解决组织高频变动与复杂薪酬计算痛点,实现业务数据驱动的精准人效决策支撑。

相关推荐

立即开启体验之旅

上手体验
下载白皮书