集团于2015年12月正式成立,是经湖南省人民政府批准组建的国有独资公司,系湖南省唯一的省级地方金融控股公司。截止2023年末,集团一级管理子公司12家,二级管理子公司30家,拥有信托、证券、期货、寿险、银行、地方金融资产管理、保险代理等16张金融或类金融牌照
项目背景
(1)承接战略,定位匹配:匹配业务战略,明确预算定位,优化资源配置、提升风险管控水平
(2)结合动因,统筹规范:对预算影响动因进行深入细化分析,准确定位预算影响因素,规范整体预算框架体系
(3)科技赋能,数据拉通:挖掘预算体系中新技术运用机会,探索推动智能化预算体系建立
解决方案
先胜业财为集团构建战略导向的智能预算体系,通过动因分析与科技赋能实现业财资源配置优化与风控升级。
成果收益
构建体系——以预算体系梳理和预算系统建设重塑为契机,进一步全面提升预算能力,厘清财务资源配置关系,推动业财管理转型;
优化配置——实现财务资源的进一步优化配置,推动业务效益提升,同时为后续的经营分析和绩效考核奠定基础;
智能赋能——通过挖掘预算体系中的新技术运用,推动智能技术赋能财务预算;
管理提升——作为财务核心职能,通过预算能力的智能化提升,大幅提高财务数字化管理水平。
构建战略导向的智能预算体系,通过动因分析与科技赋能实现业财资源配置优化与风控升级。
