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项目全生命周期数字化管理方案

先胜业财 | 项目业财为企业、服务商、第三方等提供贯穿项目全生命周期的管理体系,深度连接项目、合同和财务,实时管控项目整体进度,对项目开展实时的分析和预测,为管理层决策提供支撑,保证不同类型的项目顺利推进。

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成功案例

项目全生命周期跟踪,多维度分析预测
痛点与挑战:项目众多,项目合同、财务、项目信息不统一,投资回报难追踪,缺乏项目决策依据
成果与收益:合理规划资金池,有效管控项目投入成本,项目进度透明可控,多维分析预测有力支撑管理决策
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集团&门店投资效益全面追踪,精准预测投资利润
痛点与挑战:投资项目众多,分为集团和门店两大类,各项目投资回报计算方法各异,投资回报难以追踪
成果与收益:标准化投资回报计算方法,关联核心财务指标,对项目效益进行精准追踪,全面分析项目情况,赋能管理决策
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业务痛点

缺乏全生命周期管理

传统项目管理软件关注流程,缺乏项目全生命周期视角的管理

项目财务管理困难

业务财务数据不联动,项目预算、核算、收付、分析及成本管控困难

项目预测及管控困难

变更频繁,难以即时洞察实际情况、发现偏差并采取措施,项目易偏离目标

项目投资回报分析难

缺乏项目全景分析,项目价值难以衡量,管理者缺乏项目决策依据

产品优势

以项目为主线通过数据平台协同各部门, 实现自动追踪及管控

覆盖业务-财务全流程, 项目-合同-核算-收付-分析-预测一体化解决方案

100%满足披露要求, 自动出具符合新收入准则、IPO要求的财务报表

面向 管理和决策视角, 提供多种视角的分析和预测报告,有力支持管理决策

应用场景

服务型项目管理

面向企业服务/软件行业项目

从销售规模、效率等角度对售前阶段各环节转化情况进行跟踪,确保销售目标达成

里程碑及收款节点的自动跟踪、收入自动核算、自动出具多维度分析及预测

支持工时管理及成本自动归集分摊,以及费用管控及项目间分摊

提供项目、产品、BU、业务模式、客户等视角下的业财全景分析及预测

项目成本销售线索合同及收入项目资源经营分析
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IT项目管理

面向企业费用型IT项目

规范项目过程管理,从项目进度、成本、风险等角度出发,跟踪项目执行过程

项目现金流预测、项目成本自动归集与分摊、项目资产自动化折摊

项目预算精细化管理,实时更新预测数据,预估后续投入,把控项目成本

项目全周期的成本和效率分析,多版本多场景对比,为项目决策、评估提供依据

立项审批变更管理执行跟踪经营分析预算预测
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工程项目管理

面向承包/自建工程项目

规范项目全过程管理,实时把控项目进度、及时掌握项目状态变更

项目进度、资源投入等的计划与实际执行关联,项目异常自动预警

关联“项目-合同-财务”数据,支持收款自动跟踪、项目成本自动归集与分摊

自动出具多维度分析及预测表,帮助管理者识别优质项目

投标管理查看详情经营分析项目预算费用报销
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客户价值

项目管理能力提升

· 进度透明可控· 优化资源调配· 内部高效协同

财务管控能力提升

· 自动追踪管控· 现金流精准预测· 全方位指标分析

业务洞察及决策支持

· 把控经营情况· 多维度分析预测· 支撑管理决策

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