集团是医药流通行业领先企业，主要从事医药商品营销、物流配送以及提供医药供应链解决方案服务，是首批通过国家GSP认证的药品经营企业，具有药品和医疗器械的进出口资质、医药三方物流经营资质。与国内外近万家药企合作，网络覆盖全国，服务各级医疗机构、批发企业及零售药店，致力服务大国民生。

项目背景

随着集团的稳步发展及预算管理要求的提升，现有报账系统预算功能已无法满足需求。本项目旨在构建内控调解、管控策略、数据分析于一体的全面费用管理体系，优化费用预算管控、调整及分析功能，为全面建设预算管理系统夯实基础。

解决方案

1.建设医商统一费用预算管理平台

搭建统一的费用预算管控平台，实现清晰的预算占用、预算使用、预算释放等预算管控逻辑，形成自上而下的费用管控体系；

2.构建多元化的费用管控策略

建立适应不同发展阶段、不同业务模式的费用管控策略；

3.集成预算调整及审批流程

建立标准化的预算调整及审批流程；

4.实现多维度费用预算分析体系

按照实际预算占用、预算冻结、预算使用等维度，对费用使用进度进行穿透式分析。

成果收益