一、制造业转型背景
二、案例背景
三、案例详情
(一) 3大核心场景29项关键指标
(二) 精益化矩阵式管理分析
(三)燃料成本模型构建及分析
(四) 多样化沉淀行业场景案例
(五) EBITDA因素分析
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以管报为切入敏捷建地实现“指标-核算-分析-考核一体化联动”,加强财务对经营管理的数字赋能
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