发现产品盈利的驱动因素
市场竞争激烈,企业需要围绕产品的销售、成本和投资,制定更加全面和精细的策略,从而提升整体盈利能力。
先胜业财产品全周期分析,围绕产品的全生命周期进行建模,将业务数据引入产品盈利能力分析中,通过多维分摊、实时测算、预实对比分析等,发现产品盈利和成本管控的关键驱动因素,再结合产品的成熟度、产品与战略的吻合度、产品质量与成本之间的关系等,为产品投入研发决策、结构优化等提供科学依据。
产品图谱管理
“设计-开发-制造-维护-退役”全生命周期建模,便于更为精准的追溯和分析产品质量与成本
产品全成本分析
结合产品图谱管理,计算归集各类成本,包括研发、财务、管理费用等,为产品经营分析提供数据基础
产品盈利性分析
结合产品全成本及产品收入,以确定产品的盈利水平、对企业/板块盈利的贡献程度,促进优化改进
产品成熟度分析
评估企业产品组合的成熟度水平,以确定每个产品的盈亏平衡、成熟阶段,便于制定恰当的管理策略
产品战略吻合度分析
分析哪些业务和产品与集团/板块经营目标最吻合,并基于产品定位和业务单元的竞争优势,制定对应的营销策略
产品质量追溯分析
通过产品图谱追溯和分析产品质量问题,赋能业务采取纠正性措施,并为相应的投资投入提供数据支持
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