加速企业数字化业财融合
大多数制造业企业的经营分析体系仅从财务视角出发,业务部门难于理解,指标之间缺乏联动,难于预测及敏捷调整。
先胜业财联合知名咨询公司,提供制造业指标体系与经营管理分析思路,并通过业财融合中台方案,实现数据抽取、整理、加工到指标报表展现管理。帮助企业建立从战略到指标的体系,拉通财务和业务之间的差异,整合业务财务之间的数据 ,多维度展现企业经营的主要结果。
管理驾驶舱
场景式经营结果一览,围绕关键业务目标,如产品盈利能力、管理盈利能力,反映达成情况
指标专项分析
360度经营指标专项剖析,涵盖趋势、预试、对标、根因等完整分析方法
监控预警
直击业财指标异常情况,个性化设定预警规则,自动发出预警提示,提升管理效率
时间标记
重点事件一键标记,将企业内部大事件和外部环境因素融入到分析结果中,提供更多视角洞察
常规日报
自动出具汇报用途报表,统一、规范现有财务分析报告的同时,极大减轻报表准备的工作量
行动智库
在管理执行中积累企业“行动智库”,将管理决策的经验智慧沉淀成为数据资产
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