普洛斯无法了解物业运营情况的变化给收入、经营利润带来的直接影响，难以实现精确的经营分析，先胜业财帮助普洛斯实现了收入预算自动化、费用填报与分摊精细化、投融资预测清晰可查和分析结果报告可视化，让成本收益管理更准确，为投资决策提供了可靠依据。

痛点与挑战

1. 物业运营管理

公司管理层无法了解物业运营情况的变化给收入、经营利润带来的直接影响。

2. 投融资测算/跟投测算

使用Excel填报模板上传潜在项目信息，数据质量存在问题，需要反复修改；测算数据量大，无法即时获得结果。

3. 管理报告及经营分析

无法实时查看关键参数的调整给各层级业绩带来的影响，无法出具合并抵销后的管理报告。

成果收益

先胜业财帮助普洛斯完成了收入预算自动化、费用填报与分摊精细化、投融资预测清晰可查和分析结果报告可视化，让成本收益管理更准确，为投资决策提供了可靠依据。

1. 普洛斯通过现有和潜在的租约信息，实时展示预测的业绩情况；通过运营成本分摊，完成物业运营层面的成本收益管理。

2. 管理层可查看潜在项目清单和重要指标明细，可任意选择潜在项目进行投资测算，得出投资最优解。通过设置关键预测参数，实时展示各层级的业绩表现，为投资决策提供依据。

3. 通过对多渠道筹资投资的管理，测算展期资金缺口，实时监控资金情况，保障项目现金流安全。