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构建企业【全景业财】+【决策中枢】

从战略、战役、战术三个层次的不同管理目的出发,帮助企业构建数字化整体经营蓝图

战略层

面向资本市场的长期战略管理以企业价值为核心的数字化导航系统

战役层

面向企业或BU的资源规划管理以财务管控为核心的数字化规划系统

战术层

面向部门目标的业务计划跟踪以业务执行为核心的数字化支撑系统

先胜新一代业财大数据架构

沿着“业务-财务-经营-战略”的数据驱动目标,先胜业财构建了以交易数据为基础的新一代业财大数据分析架构。该架构分为“业财融合-绩效管理-战略规划”三个层次,层层递进。

【绩效管理应用】让企业资源配置更合理

在绩效管理层,先胜业财构建了包含全面预算、合并报表、经营分析等场景化应用在内的集团财务中枢

这些应用能够有效连接各场景业财数据,帮助企业建立从集团到子公司、区域、板块的数据网络,实现集团资源高效调配

【战略规划应用】为企业创造持续价值

在不同的预设条件下,模拟和分析单个目标企业或集团的盈利、资产负债和现金流量情况,并对企业和股东价值进行评估

帮助企业高层管理者分析判断“不同战略对企业的长期财务影响”,最终选择对企业具有最佳财务效果的战略方案

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