人力资源财务

提升企业人力资源管理能力,高效推动人才战略落地

产品简介

先胜业财|人力资源财务

以企业发展过程中实际的人力成本为核心,通过财务预核算一体化分析工具,对员工全生命周期的投入成本进行精准测算和分析,帮助企业建立人力资源“现在—未来”管理闭环体系,推动人力资源战略落地,提升企业整体管理效率和运营效益。人力资源财务为全行业企业提供支持,客户可根据行业特点选择相应的功能模块。
业务痛点
  • 反馈滞后

    财务只记录人力产生的成本结果,无法追踪人力资源实际业务过程

  • 管理粗放

    一般管理单元口径较粗,无法针对更细致的管理对象,实现成本绩效分析评价

  • 预测不准

    由于难以针对具体变化产生迅速反应,企业的预测通常难以对业务产生指导作用

  • 绩效不明

    通常作为成本管理,缺少对人力资产以投入产出的角度进行衡量和评价

产品优势

重视企业“人才战略”

通过业财一体化系统平台,为企业建立人力资源【现在】-【未来】闭环体系,全面支持业务管理决策

关注组织【人力资产】全生命周期

通过业财连接的人力资源财务系统,建立以招聘计划、用工合同为起点的人力资源全生命周期模型,优化资源配置

构建拥抱变化的组织能力

通过相对灵活的主数据管理,对人员调岗、部门拆分合并进行及时更新与调整,提高企业的经营效率

以个人为单位的成本及效能分析视角

针对企业、区域、组织、部门中的不同职能和级别的个人,以数字化的方式构建其人工成本、个人发展、绩效评价等各环节的建模分析体系

产品功能
  • 组织架构规划
  • 招聘计划及跟踪评价
  • 薪酬计划及跟踪评价
  • 胜利力管理
  • 职业生涯项目管理
  • 员工全生命周期投入与产出分析
承接集团战略模块,制定匹配集团发展战略的岗位数与人员结构规划
根据组织架构规划,落实招聘计划,并针对招聘结果进行闭环跟踪管理,落实招聘效果。
针对存量员工及新增招聘员工薪酬,预测人工成本并跟踪实际发生情况,落实员工薪酬闭环管理。
建立员工数字化能力模型,根据能力模型的不同象限,针对性的选择职业发展方向和培训计划。
对员工职业生涯的工作内容,以工作项为形式,进行工时记录和产出管理,作为绩效评价的重要依据。
涵盖从招聘、入职、发展、休假等完整生命周期,测算与分析员工的每个阶段。
应用场景

连锁零售行业

小时工绩效

分销行业

销售绩效

咨询行业

项目工时管理

大型企业

股权激励

客户价值

反馈提前

将参与节点前置到组织规划阶段,测算不同的人才战略带来的财务影响

管理细化

可细化管理口径到每个管理单元,甚至每个个人作为管理对象,实现成本绩效分析评价

预测精准

对多种变化进行即时调整,保持预测可参考性

绩效清晰

对人力资产以投入产出的角度进行衡量和评价