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宝胜国际

所属行业:连锁零售 应用场景:金融
宝胜国际是一家运动服饰产品零售商及代理商,具有超过二十年运动用品及生活休闲产品运营经验。公司于2008年在香港上市,目前拥有两万多员工,经营管理八千多家各类型销售门店和通路渠道,业务覆盖中国大陆及台、港地区。

痛点与挑战

预算颗粒度不足
Excel预算模板难以提供足够颗粒度的预测分析,造成数据浪费; 缺乏多维度分析系统,无法从区域、品牌等维度进行利润表预测。

费用分摊不准确
上级部门费用的分摊逻辑不透明,导致预算编制及预实对比时多有疑问; 在例如统筹费用、人力资本费用、固定资产折旧分摊时,无法根据特定职责给予相应权限。

组织架构变动频繁
在中高层管理层变动时,相应的绩效考核指标、过往业绩无法及时得到相应改变; 当组织构架发生变动,需要迅速做出相应权限调整。

解决方案

成果收益

-从区域、门店、品牌等多视角出具利润表分析报告,并支持按各种架构做数据钻取。
-细分化作业主体,将线下Excel模板搭建至预算系统,支持有权限的用户直接进入系统编制分摊假设。
-设计权限配置界面,由区部主管自主配置各级经理权限,细分化作业主体,解放主管承担的负荷,提高效率。

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