价值驱动型管报赋能降本增效

建立面向管理对象全生命周期的盈利分析,真实反映业务最小单元的经营情况,从区域、产品、客户等多维度交叉分析盈亏动因,实现精细化管理

多维度精细化门店预算管理

中国领先的运动服装和鞋类产品零售商及经销商,构建多维度精细化的预算管理,从区域、门店、品牌等多视角进行分析预测,赋能业务管理和决策

赋能财务管理的数字化升级

先胜业财帮助中国民生银行规范了合并流程,提高合并报表编制效率。通过重塑银行报表生产力,助力体系性、全方位的数字化转型。

集团租赁资产管理及准则核算

对预算、核算、披露和分析进行全流程管控,提升集团对租赁事项、租金支付、资产使用情况的全方位管理能力

构筑金融监管数据集市

合并流程的规范化和自动化,提升了交易对账、复杂抵销的效率及报送数据的准确性和及时性,满足3000多家公司的管理架构合并、非定期信息披露需求

预算预测数字化管理

预算编制效率显著提升,大幅度提升了测算精准度,确保所有资金都得到合理利用,使得经济效益最大化

全国3000+门店运营预算管理

以门店业财数据为视角打通各个业务系统,形成适用于总部、大区、门店的管报分析体系和全面预算管理体系,快速洞悉市场变化

实时滚动测算支持业务决策

多品牌中式餐饮连锁企业,构建集团-门店统一的预算管理体系,通过高频测算,实时导入实际数进行对比,深度支持业务管理决策,实现管理精细化提升

大型连锁超市新租赁准则管理

实现大规模租赁合同的集中化管理,在适应新租赁准则的基础上,做到对预算端、核算端、披露端、分析端的全流程管控

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