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项目投入产出实现高效管控

拉通合同、财务、项目信息,有效管控项目投入成本,使项目进度透明可控,合理规划资金池,多维分析预测有力支撑管理决策

 

百果园是集果品生产、贸易、零售为一体的水果全产业链企业,也是水果专营连锁业态的开创者。百果园全国门店数突破5000+ ,遍布全国80多个城市,全球建立230多个水果特约供货基地。随着百果园集团业务的持续稳定快速发展,亟需更精细化、多方位的预算管控。

百果园项目众多,主要存在项目合同、财务、项目信息不统一等问题,导致投资回报难追踪,缺乏项目决策依据。先胜业财·项目业财系统的上线,帮助百果园合理规划了资金池,有效管控项目投入成本,使项目进度透明可控,多维分析预测有力支撑管理决策。

 

痛点与挑战

 

1、存在大量手工及线下收集、处理的工作,效率及准确率不高。

2、多数专项费用预算只有结果数,计算过程及合理性难以追溯。

3、缺乏校验机制,如IT项目费用数据和科技利润附表数据。

4、预算费用管控颗粒度为“科目”,分析及管控不够细致,具有一定的局限性。

 

解决方案

 

 

成果收益

 

先胜业财帮助百果园建立了从目标、计划、预算、执行、分析、考核的预算管理闭环体系,覆盖费用预算、利润预算、资金预算、人力预算、门店预算等多预算场景;可按月进行滚动预测,提高对市场变化的反应速度,并采取及时、适当的调整计划;内置的多维数据分析功能助力实现关键指标同环比、预实对比、版本间对比等,支持达成率分析、贡献率分析、项目追踪等多样分析,全方位赋能集团战略落。

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